VCI: CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & LUYỆN THI PMI-ACP® - GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC AGILE CHO ĐỘI NGŨ DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với biến động thị trường, Agile không còn là lựa chọn, mà đã trở thành năng lực cốt lõi trong quản trị dự án, phát triển sản phẩm và vận hành tổ chức. Tuy nhiên, để Agile thực sự tạo ra giá trị, doanh nghiệp cần đội ngũ được chuẩn hóa năng lực theo tiêu chuẩn quốc tế.

Một trong những công cụ đánh giá và phát triển năng lực Agile được công nhận rộng rãi nhất hiện nay chính là chứng chỉ PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner).

PMI-ACP® LÀ GÌ?

PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) là chứng chỉ quốc tế do Project Management Institute (PMI) cấp, được thiết kế để xác nhận năng lực thực tế trong việc áp dụng phương pháp Agile vào dự án và tổ chức. Đây không chỉ là một bằng chứng kỹ thuật, mà còn là minh chứng cho tư duy Agile - Agile Mindset trong môi trường kinh doanh thực tiễn.

Khác với các chứng chỉ Agile chỉ tập trung vào một framework, PMI-ACP® bao quát nhiều phương pháp Agile như Scrum, Kanban, Lean, XP… giúp người sở hữu tự tin triển khai Agile trong nhiều bối cảnh và vai trò khác nhau. 

VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÊN ĐẦU TƯ ĐÀO TẠO PMI-ACP® CHO ĐỘI NGŨ? 

Doanh nghiệp nên đầu tư đào tạo PMI-ACP® cho đội ngũ vì đây là cách hiệu quả để chuẩn hóa tư duy và năng lực Agile theo tiêu chuẩn quốc tế, thay vì triển khai Agile rời rạc và thiếu đồng bộ. PMI-ACP® giúp đội ngũ hiểu đúng bản chất Agile, nâng cao khả năng ra quyết định trong môi trường biến động, cải thiện hiệu quả quản trị dự án và chuyển giao giá trị. Quan trọng hơn, đào tạo PMI-ACP® gắn phát triển cá nhân với mục tiêu tổ chức, tạo nền tảng cho năng lực Agile bền vững và lợi thế cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & LUYỆN THI PMI-ACP® TẠI VCI
Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và phát triển đội ngũ Agile chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, VCI thiết kế chương trình đào tạo & luyện thi PMI-ACP® với cấu trúc bài bản, bám sát khung năng lực của PMI, đồng thời gắn chặt với bối cảnh vận hành và quản trị dự án thực tế trong tổ chức.

Chương trình không chỉ tập trung vào việc chuẩn bị cho kỳ thi PMI-ACP®, mà còn hướng tới mục tiêu nâng cao tư duy Agile, năng lực lãnh đạo và hiệu quả triển khai dự án cho các nhóm nòng cốt của doanh nghiệp.
Module 1: PMI-Cert & Agile Mindset (1)

• Tổng quan về PMI và hệ thống chứng chỉ quản lý dự án quốc tế
• Mục tiêu, cấu trúc và cách đánh giá của kỳ thi PMI-ACP®
• Tổng quan về Agile và vai trò của Agile trong môi trường kinh doanh biến động
• Liên hệ Agile với bối cảnh triển khai dự án tại doanh nghiệp

Module 2: Agile Mindset (2)

• Vai trò của Servant Leader trong đội nhóm Agile
• Tư duy Agile trong lãnh đạo, hợp tác và tạo giá trị

Module 3: Leadership trong Agile

• Phân tích bài tập và các tình huống lãnh đạo trong Agile
• Xây dựng đội nhóm tự tổ chức và hiệu suất cao
• Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực, trao quyền và tháo gỡ rào cản

Module 4: Agile Product

• Phân tích tình huống thực tế
• Quản lý Agile Product

Module 5: Agile Delivery

• Trao đổi chuyên sâu
• Chuyển giao giá trị trong Agile
• Quản lý luồng công việc, cải tiến liên tục và xử lý vấn đề

VCI - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO AGILE ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

VCI tiếp cận PMI-ACP® như một chương trình phát triển năng lực tổ chức, được thiết kế linh hoạt theo ngành nghề hoạt động, mô hình quản trị, khả năng tiếp cận Agile của từng doanh nghiệp

Không dừng lại ở việc cung cấp chương trình luyện thi PMI-ACP®, VCI đồng hành cùng doanh nghiệp trong thiết kế và triển khai chương trình đào tạo Agile bài bản, bám sát khung năng lực PMI, gắn với chiến lược nhân sự và nhu cầu phát triển đội ngũ, giúp các nhóm Agile nâng cao tư duy, năng lực vận hành và tạo ra giá trị thực chất cho tổ chức.