QUẢN TRỊ RỦI RO PHÁP LÝ - “TẤM KHIÊN” BẢO VỆ DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỘNG

Pháp lý - Yếu tố nền tảng nhưng thường bị xem nhẹ trong quản trị doanh nghiệp

Khi nhắc đến vận hành doanh nghiệp, phần lớn lãnh đạo thường ưu tiên các vấn đề như: chiến lược kinh doanh, doanh số, marketing, nhân sự, hay chuyển đổi số. Tuy nhiên, pháp lý lại thường bị xem là phần “thủ tục” hoặc “phụ trợ” - chỉ cần khi xảy ra vấn đề.

Sự thật là, pháp lý chính là lớp nền thầm lặng nhưng vô cùng quan trọng, đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh diễn ra hợp pháp, minh bạch, ổn định và an toàn trong dài hạn.

Hãy tưởng tượng:

• Một hợp đồng ký thiếu điều khoản bảo vệ, có thể khiến doanh nghiệp bạn mất trắng trong một thương vụ.

• Một quy trình sa thải không đúng luật, có thể kéo theo kiện tụng và tổn thất hình ảnh.

• Một sai sót nhỏ trong kê khai thuế có thể khiến bạn bị phạt hàng trăm triệu đồng.

 Và vấn đề không nằm ở việc doanh nghiệp không có luật sư, mà nằm ở việc lãnh đạo không có tư duy pháp lý và hệ thống kiểm soát nội bộ không đủ vững để ngăn rủi ro ngay từ đầu.

 Doanh nghiệp đối mặt với rủi ro pháp lý như thế nào?

Dưới đây là một số rủi ro pháp lý phổ biến nhưng thường bị bỏ qua trong vận hành doanh nghiệp:

1. Rủi ro trong hợp đồng

• Không rà soát kỹ điều khoản → bất lợi khi tranh chấp

• Dùng mẫu hợp đồng sai mục đích → mất hiệu lực pháp lý

• Nhượng bộ đối tác mà không đánh giá rủi ro → ảnh hưởng tài chính dài hạn

2. Rủi ro trong lao động & nhân sự

• Tuyển dụng - sa thải - đánh giá nhân sự thiếu quy trình pháp lý

• Không có nội quy lao động rõ ràng → dễ phát sinh mâu thuẫn

• Không tuân thủ luật bảo hiểm, thời giờ làm việc, quyền lợi người lao động

3. Rủi ro trong thuế và tài chính

• Kê khai sai, nộp chậm, sai mục đích chi tiêu → vi phạm pháp luật

• Không nắm rõ các quy định mới về hóa đơn điện tử, khấu trừ thuế, v.v.

4. Rủi ro khi mở rộng hoặc hợp tác

• Mua bán sáp nhập (M&A) thiếu thẩm định pháp lý

• Đầu tư vào lĩnh vực có điều kiện pháp lý mà không đáp ứng đủ tiêu chuẩn

• Không chuẩn bị hồ sơ pháp lý khi gọi vốn hoặc chuyển đổi mô hình

 Quản trị rủi ro pháp lý - Tư duy bắt buộc của lãnh đạo thời đại mới

Quản trị rủi ro pháp lý không còn là nhiệm vụ của riêng bộ phận pháp chế hay tư vấn luật, mà phải là năng lực tư duy của người lãnh đạo.

Một nhà lãnh đạo thực chiến ngày nay cần:

•  Nhận diện sớm các tình huống tiềm ẩn rủi ro

• Chủ động thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ

• Giao tiếp hiệu quả với cố vấn pháp lý, luật sư và các bên liên qua

•  Biết đặt “câu hỏi đúng” trong mọi quyết định để tránh sai sót pháp lý

 Bởi vì một quyết định tưởng như nhỏ, nếu không được kiểm soát đúng cách, có thể kéo theo hệ quả lớn về mặt tài chính, pháp luật và uy tín thương hiệu.

 Học pháp lý tại Mini MBA - Để “pháp luật” trở thành công cụ, không phải nỗi sợ

Trong chương trình Mini MBA của Viện Tư vấn & Đào tạo Doanh nghiệp VCI, các nội dung liên quan đến pháp lý trong doanh nghiệp được đưa vào như một phần không thể thiếu của tư duy quản trị hệ thống.

Khác với cách học lý thuyết hàn lâm, tại Mini MBA bạn sẽ:

• Học từ tình huống thực tế: các vụ việc pháp lý thật mà doanh nghiệp Việt đã và đang gặp phải

• Biết cách đọc - hiểu - phân tích một hợp đồng thương mại, điều lệ công ty, quy chế nội bộ, v.v.

• Thảo luận trực tiếp với cố vấn pháp lý và giảng viên đã từng tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp

• Hiểu rõ liên kết giữa pháp lý - tài chính - vận hành - nhân sự để ra quyết định toàn diện

 Một doanh nghiệp mạnh phải bắt đầu từ nền tảng pháp lý vững

• Doanh nghiệp không thể mở rộng, gọi vốn, tuyển dụng, vận hành hay hợp tác hiệu quả nếu nền pháp lý không được xây từ đầu.

• Một sai lầm pháp lý không chỉ gây thiệt hại về tiền bạc, mà có thể làm tổn hại danh tiếng, uy tín, và cơ hội phát triển.

•  Doanh nhân hiện đại không chỉ học kỹ năng kinh doanh, mà phải hiểu luật để kinh doanh an toàn, tự tin và bền vững.

 Với nền pháp lý mạnh, doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn tự tin vươn ra thị trường lớn, hợp tác với đối tác chiến lược, và mở rộng toàn cầu.

Các cá nhân/ doanh nghiệp quan tâm đến chương trình vui lòng liên hệ VCI để được tư vấn lộ trình học phù hợp với định hướng phát triển và vai trò lãnh đạo của bạn!