QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO: TƯỞNG GIỐNG MÀ KHÁC - CHÌA KHÓA THĂNG TIẾN TRONG SỰ NGHIỆP QUẢN TRỊ

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, vai trò của người quản lý và người lãnh đạo ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt khi tổ chức phải liên tục đổi mới để thích ứng với thị trường. Tuy nhiên, một thực tế phổ biến là nhiều người trẻ được giao trọng trách điều hành khi mới chỉ được trang bị kỹ năng quản lý - tức là vận hành một hệ thống sẵn có - mà chưa thật sự sẵn sàng cho vai trò lãnh đạo - tức là dẫn dắt tổ chức đi xa hơn, mạnh hơn và bền vững hơn.

Việc nhầm lẫn hoặc đánh đồng giữa quản lý (management) và lãnh đạo (leadership) có thể khiến các cá nhân rơi vào trạng thái lúng túng, không xác định được vai trò trung tâm của mình trong tổ chức. Điều này ảnh hưởng không chỉ đến hiệu quả công việc, mà còn giới hạn tiềm năng phát triển nghề nghiệp về lâu dài.

1. NGƯỜI QUẢN LÝ - NGƯỜI DUY TRÌ HỆ THỐNG VẬN HÀNH

Một nhà quản lý giỏi là người giúp tổ chức hoạt động trơn tru, đảm bảo mọi nguồn lực được phân bổ hợp lý và mục tiêu ngắn hạn được hoàn thành đúng tiến độ. Vai trò của quản lý xoay quanh việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát - tất cả nhằm tối ưu hóa vận hành.

Các đặc điểm nổi bật của một người làm quản lý hiệu quả:

• Có tư duy logic, khả năng phân tích hệ thống và tổ chức công việc rõ ràng.

• Chú trọng chi tiết, bám sát quy trình, kỷ luật và có định hướng kiểm soát rủi ro.

• Giỏi trong việc đo lường hiệu suất, phân tích số liệu, cải thiện quy trình làm việc.

• Đặt trọng tâm vào hiệu quả hiện tại, đảm bảo tổ chức vận hành ổn định.

• Thường tránh những thay đổi quá mức để duy trì tính liên tục và trật tự trong công việc.

Quản lý là chức năng tối quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng nếu chỉ dừng lại ở quản lý, người điều hành sẽ gặp khó khăn trong việc thúc đẩy sự bứt phá và chuyển đổi cho tổ chức trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

2. NGƯỜI LÃNH ĐẠO - NGƯỜI DẪN DẮT THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN

Khác với nhà quản lý, người lãnh đạo không chỉ thực hiện chức năng điều hành mà còn đóng vai trò kiến tạo tầm nhìn, truyền cảm hứng và phát triển con người. Lãnh đạo là người định hướng tương lai, kích hoạt năng lực tiềm ẩn và dẫn dắt tổ chức vượt qua giới hạn cũ để tạo ra giá trị mới.

Một số phẩm chất nổi bật của người làm lãnh đạo:

• Có tầm nhìn dài hạn và khả năng xác lập định hướng chiến lược cho doanh nghiệp.

• Dám nghĩ lớn, chấp nhận rủi ro, sẵn sàng thay đổi để mang lại đột phá.

• Sở hữu kỹ năng giao tiếp truyền cảm hứng, có khả năng lắng nghe, thấu hiểu và thuyết phục người khác.

• Xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ, khơi dậy động lực nội tại và nuôi dưỡng tinh thần đổi mới trong đội ngũ.

• Phát triển con người và đặt mục tiêu phát triển bền vững cho tổ chức.

Nếu nhà quản lý giúp tổ chức vận hành đúng, thì nhà lãnh đạo giúp tổ chức phát triển đúng hướng. Hai vai trò này không tách biệt, mà bổ sung cho nhau – nhưng để vươn tới vị trí điều hành cấp cao, tư duy lãnh đạo là điều bắt buộc phải có.

3. MINI-MBA TẠI VCI - CHƯƠNG TRÌNH GIÚP BẠN CHUYỂN MÌNH TỪ QUẢN LÝ SANG LÃNH ĐẠO

Hiểu được sự khác biệt giữa hai vai trò chỉ là bước khởi đầu. Quan trọng hơn là làm thế nào để chuyển hóa từ một người quản lý giỏi trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Chương trình Mini-MBA tại Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VCI chính là hành trình phát triển tư duy quản trị toàn diện, giúp người học nâng cấp năng lực lãnh đạo trong bối cảnh hiện đại.

Mini-MBA tại VCI không đơn thuần cung cấp kiến thức quản trị, mà tập trung vào chuyển hóa tư duy từ “quản lý công việc” sang “lãnh đạo tổ chức”. Các học phần được thiết kế xoay quanh thực tế doanh nghiệp, giúp học viên không chỉ biết vận hành tốt mà còn dẫn dắt đội ngũ và kiến tạo giá trị lâu dài.

Nội dung chương trình bao gồm:

• Quản trị chiến lược và định hướng phát triển dài hạn.

• Kỹ năng lãnh đạo và ra quyết định trong môi trường biến động.

• Xây dựng và phát triển đội ngũ gắn kết, chủ động và sáng tạo.

• Quản trị sự thay đổi và dẫn dắt đổi mới trong tổ chức.

• Giao tiếp tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng và tạo động lực nội tại.

Chương trình đặc biệt phù hợp với các nhà quản lý, trưởng phòng, giám đốc bộ phận hoặc doanh nhân muốn nâng cao khả năng lãnh đạo để dẫn dắt doanh nghiệp vươn xa.

4. BẠN ĐANG Ở VỊ TRÍ NÀO TRÊN HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP?

Bạn đang làm tốt công việc quản lý, nhưng muốn vươn xa hơn? Bạn muốn không chỉ vận hành một tổ chức hiệu quả, mà còn dẫn dắt nó phát triển mạnh mẽ trong tương lai? Sự chuyển mình từ quản lý sang lãnh đạo không đến từ kinh nghiệm đơn thuần, mà cần kiến thức đúng, tư duy đúng và lộ trình phát triển đúng.

Chương trình Mini-MBA của VCI chính là chiếc cầu nối giúp bạn bước qua ranh giới đó - tinh gọn, thực tiễn, cập nhật và bám sát vào năng lực cần thiết của nhà lãnh đạo hiện đại.

Liên hệ Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VCI để được tư vấn lộ trình học phù hợp, cá nhân hóa theo định hướng nghề nghiệp của bạn hoặc tổ chức. Đây là bước khởi đầu để bạn không chỉ quản lý tốt công việc hôm nay, mà còn dẫn dắt thành công của doanh nghiệp ngày mai.