KHÁM PHÁ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA 4 NHÀ LÃNH ĐẠO TIÊU BIỂU TRÊN THẾ GIỚI (PHẦN 2)

3 Phong Cách Lãnh Đạo Mới - Gợi Ý Cho Lãnh Đạo Hiện Đại Tìm Ra Lối Dẫn Dắt Riêng

Tư duy lãnh đạo hiện đại - Cuộc chơi không chỉ của tầm nhìn, mà còn là sự linh hoạt

Trong kỷ nguyên "biến động - bất định - phức tạp - mơ hồ" (VUCA), việc trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ dựa vào kiến thức chuyên môn hay chức danh, mà quan trọng hơn là khả năng hiểu rõ bản thân, ứng biến linh hoạt và truyền cảm hứng một cách bền vững.

Ở phần 1 của chuỗi bài viết, chúng ta đã khám phá 4 phong cách lãnh đạo nổi bật gắn liền với những nhân vật biểu tượng toàn cầu như:

• Steve Jobs - Lãnh đạo quyết liệt, định hình sự đổi mới
   

• Elon Musk - Lãnh đạo quyền lực, dẫn dắt bằng tầm nhìn lớn
   

• Lý Quang Diệu - Lãnh đạo kỷ luật, gắn với chiến lược quốc gia
   

• Nguyễn Đức Tài - Lãnh đạo dân chủ, truyền cảm hứng và gắn kết đội ngũ
   

Nhưng hành trình tìm hiểu về tư duy lãnh đạo hiệu quả trong thời đại mới không dừng lại ở đó.

Vậy 3 phong cách lãnh đạo hiện đại tiếp theo là gì? - Mỗi phong cách là một chìa khóa dẫn dắt khác biệt

Trong phần này, Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VCI sẽ cùng bạn tiếp tục khám phá 3 phong cách lãnh đạo quan trọng khác, đang được nhiều CEO, giám đốc điều hành và quản lý cấp cao trên thế giới áp dụng linh hoạt để giải quyết bài toán: "Làm sao dẫn dắt một tổ chức vừa hiệu quả, vừa nhân văn, vừa thích ứng nhanh?"

1. Lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership)

Đặt con người làm trung tâm, nhà lãnh đạo đóng vai trò hỗ trợ đội ngũ phát triển, lắng nghe, thấu hiểu và tạo điều kiện tối đa để từng cá nhân phát huy năng lực.

•  Tôn trọng – Khiêm tốn – Phát triển bền vững

• Phù hợp với môi trường doanh nghiệp lấy văn hóa làm trọng tâm

2. Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership)

Khơi dậy động lực nội tại, thay đổi tư duy, tạo ra sự bứt phá mạnh mẽ ở cả cá nhân và tổ chức.

• Truyền cảm hứng – Thay đổi niềm tin – Tạo giá trị đột phá

• Phù hợp với doanh nghiệp đang đổi mới mô hình kinh doanh

3. Lãnh đạo tình huống (Situational Leadership)

Không có một công thức cố định, người lãnh đạo cần đánh giá tình huống, năng lực của đội ngũ và lựa chọn phong cách phù hợp nhất. 

•  Linh hoạt - Thực tế - Tập trung vào kết quả

•  Phù hợp với môi trường nhiều thay đổi hoặc các doanh nghiệp khởi nghiệp

 Vì sao bạn cần hiểu rõ phong cách lãnh đạo của chính mình?

Một trong những sai lầm phổ biến của các nhà lãnh đạo hiện nay là áp dụng một phong cách cứng nhắc cho mọi tình huống. Trong khi đó, những lãnh đạo hiệu quả nhất là người:

• Hiểu rõ điểm mạnh - điểm yếu của bản thân

• Nhận diện đúng phong cách phù hợp với từng giai đoạn phát triển của tổ chức

• Biết khi nào cần áp dụng sự quyết đoán, khi nào nên tạo điều kiện cho đội ngũ phát triển

• Truyền cảm hứng nhưng vẫn giữ được tính kỷ luật và hiệu suất

MINI MBA LÃNH ĐẠO THỰC CHIẾN - Bước chuyển mình dành cho nhà lãnh đạo hiện đại

 Khóa học MINI MBA - Phong cách lãnh đạo dành cho người thực chiến do VCI thiết kế dành riêng cho:

• Các lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc chức năng, quản lý cấp trung/cao đang đối mặt với yêu cầu chuyển đổi tổ chức

• Những cá nhân muốn phát triển năng lực lãnh đạo, nâng cao khả năng điều hành và tạo ảnh hưởng bền vững

• Các nhà sáng lập khởi nghiệp mong muốn xây dựng đội ngũ và văn hóa tổ chức bài bản ngay từ đầu

Bạn sẽ nhận được gì từ chương trình?

•   Đánh giá & khám phá phong cách lãnh đạo phù hợp với bạn

•   Phát triển tư duy chiến lược và khả năng giao việc hiệu quả

• Nắm vững mô hình lãnh đạo linh hoạt trong bối cảnh thay đổi liên tục

• Học từ những tình huống thực tế và ứng dụng ngay vào công việc

•  Kết nối với cộng đồng lãnh đạo cùng chí hướng