KHÁM PHÁ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA 4 NHÀ LÃNH ĐẠO TIÊU BIỂU TRÊN THẾ GIỚI

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày nay phải đối mặt với sự biến động không ngừng của thị trường, công nghệ và con người, năng lực lãnh đạo không còn gói gọn trong quyền lực hành chính hay khả năng kiểm soát. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người có thể truyền cảm hứng, phát huy nội lực đội ngũ và dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững.

Tuy nhiên, không có một khuôn mẫu chung nào cho khái niệm "lãnh đạo giỏi". Mỗi hoàn cảnh, mỗi tổ chức, mỗi giai đoạn phát triển lại đòi hỏi một phong cách lãnh đạo khác nhau. Điều quan trọng là người đứng đầu phải hiểu rõ phong cách phù hợp nhất với bản thân và với đội ngũ mà mình đang dẫn dắt.

Dưới đây là bốn phong cách lãnh đạo phổ biến được thể hiện rõ nét qua những nhà lãnh đạo tiêu biểu trên thế giới và tại Việt Nam. Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VCI mời bạn cùng khám phá và suy ngẫm: đâu là phong cách bạn đang sở hữu, đâu là phong cách bạn cần phát triển thêm để trở thành nhà lãnh đạo toàn diện hơn?

1. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền - Steve Jobs

Steve Jobs - nhà đồng sáng lập Apple - là hình mẫu điển hình cho phong cách lãnh đạo chuyên quyền tích cực. Với tầm nhìn đột phá, sự cầu toàn khắt khe và khả năng ra quyết định mạnh mẽ, ông dẫn dắt đội ngũ vượt qua mọi giới hạn để tạo nên những sản phẩm mang tính cách mạng.

Jobs nổi tiếng với việc đặt ra những tiêu chuẩn cực cao và không khoan nhượng trong công việc. Tuy đôi lúc bị xem là độc đoán, nhưng nhờ phong cách lãnh đạo quyết liệt này, Apple đã cho ra đời iPhone, iMac, iPad - những sản phẩm thay đổi cả ngành công nghệ và hành vi tiêu dùng toàn cầu.

Phong cách này phù hợp trong các môi trường cần định hướng rõ ràng, tốc độ đổi mới cao, đặc biệt trong lĩnh vực sáng tạo, công nghệ và khởi nghiệp.

2. Phong cách lãnh đạo quyền lực - Elon Musk

Elon Musk là ví dụ điển hình cho phong cách lãnh đạo quyền lực - nơi người lãnh đạo sử dụng vị trí, ảnh hưởng cá nhân và năng lực ra quyết định để dẫn dắt tổ chức.

Musk thường xuyên đặt ra những mục tiêu mang tính thách thức cực cao, đòi hỏi đội ngũ phải làm việc với cường độ lớn và tinh thần đổi mới không ngừng. Sự quyết đoán và tầm nhìn xa của ông đã góp phần làm thay đổi ngành công nghiệp ô tô điện (Tesla) và hàng không vũ trụ (SpaceX).

Phong cách quyền lực thể hiện sức ảnh hưởng mạnh mẽ, tạo động lực thông qua áp lực tích cực. Tuy nhiên, nó cũng đòi hỏi người lãnh đạo phải đủ bản lĩnh, hiểu tâm lý nhân sự để tránh rơi vào tình trạng áp đặt và kiệt sức trong đội ngũ.

3. Phong cách lãnh đạo kỷ cương - Lý Quang Diệu

Cựu Thủ tướng Singapore - Lý Quang Diệu - là biểu tượng của phong cách lãnh đạo kỷ cương: đề cao luật pháp, quy tắc, trật tự và tính nhất quán trong quản trị quốc gia.

Dưới sự lãnh đạo của ông, Singapore từ một quốc gia nghèo tài nguyên và hạ tầng yếu đã vươn lên trở thành trung tâm tài chính - công nghệ hàng đầu châu Á. Ông thiết lập hệ thống quản trị minh bạch, giáo dục nghiêm túc và chuẩn hóa hành chính.

Phong cách lãnh đạo kỷ cương đặc biệt phù hợp với giai đoạn xây dựng nền móng, tái thiết hệ thống hoặc cần khôi phục lại tính ổn định trong tổ chức. Tuy nhiên, nếu áp dụng cứng nhắc, phong cách này có thể làm giảm khả năng sáng tạo và tinh thần đổi mới trong đội ngũ.

4. Phong cách lãnh đạo dân chủ - Nguyễn Đức Tài

Ông Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch Thế Giới Di Động - là đại diện nổi bật cho phong cách lãnh đạo dân chủ trong môi trường kinh doanh Việt Nam. Tại đây, ông xây dựng một văn hóa doanh nghiệp cởi mở, nơi mọi nhân viên đều có quyền phát biểu, được quyền sai và học hỏi từ chính những sai lầm đó.

Câu nói quen thuộc của ông: “Tôi không xây công ty để một mình tôi ra quyết định” thể hiện rõ triết lý trao quyền và khuyến khích sự chủ động. Nhờ đó, Thế Giới Di Động đã xây dựng được một đội ngũ linh hoạt, sáng tạo và gắn bó cao - tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững suốt nhiều năm qua.

Phong cách dân chủ phát huy tối đa hiệu quả trong môi trường cần đổi mới liên tục, khuyến khích sáng kiến và thu hút nhân tài, đặc biệt là với thế hệ lao động trẻ hiện nay.

HIỂU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỂ PHÁT HUY NĂNG LỰC THỰC SỰ CỦA BẠN

Mỗi phong cách lãnh đạo đều có ưu điểm và mặt hạn chế riêng. Quan trọng không phải là "phong cách nào tốt nhất", mà là phong cách nào phù hợp nhất với bạn - với tổ chức bạn đang xây dựng và bối cảnh bạn đang đối mặt.

Hiểu rõ phong cách lãnh đạo cá nhân là bước đầu tiên để phát triển khả năng quản trị hiệu quả hơn, cải thiện mối quan hệ với đội ngũ và thúc đẩy sự phát triển toàn diện của tổ chức.

MINI-MBA TẠI VCI - CHƯƠNG TRÌNH GIÚP BẠN NHẬN DIỆN VÀ PHÁT TRIỂN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO RIÊNG

Chương trình Mini-MBA tại Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp VCI không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng về quản trị kinh doanh mà còn giúp học viên xây dựng và phát triển phong cách lãnh đạo phù hợp với cá tính, năng lực và chiến lược tổ chức.

Thông qua các học phần về: quản trị chiến lược, lãnh đạo đội ngũ, tạo ảnh hưởng, giao tiếp hiệu quả, đổi mới sáng tạo và quản trị sự thay đổi, học viên sẽ có điều kiện nhận diện rõ điểm mạnh - điểm yếu của bản thân, từ đó điều chỉnh để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả, bền vững và truyền cảm hứng.